Пакеты услуг и цены

Платформа САУКРиМП

ООО "СРПП" ведет работу по расширению состава инструментов на базе единого окна платформы САУКРиМП. Каждый инструмент создан в соответствии с общей методологией, суть которой - оптимизировать процесс и дать инструмент для его исполнения в новом виде, отразив в нем ключевое значение исполнителя, его ценности, знаний и навыков.

Выберите направление, которое вас интересует

Набор инструментов для автоматизации базовых процессов управления персоналом. Доступен всем категориям сотрудников, в т.ч. производственного характера и работников без ПК. Обеспечьте официальный канал коммуникаций и возможность сбора обращений в анонимном режиме.
Массовое размещение вакансий на крупнейших площадках и группах в мессенджерах и социальных сетях. Программа "Приведи друга" для сотрудников с выплатой вознаграждения в виде баллов активности или финансового поощрения.
Цифровизация процесса трудоустройства сотрудника:
  • подготовка оффера;
  • ведение до момента увольнения;
  • контроль исполнения процедур трудоустройства;
  • оформление документов с помощью простой электронной подписи;
  • приветственный набор бенефитов и т.д.
Формирование индивидуального плана развития компетенций сотрудника и социально-психологическая адаптация сотрудника с предупреждением увольнения в период адаптации. Подробно
Набор инструментов для двухсторонней интерактивной коммуникации с сотрудниками производственного характера:
  • анонимные обращения;
  • благодарности;
  • лента событий;
  • закрытые каналы компании;
  • корпоративный журнал;
  • профили компании в социальных сетях;
  • опросы и т.д.
Набор инструментов для автоматизации процесса запроса документов, справок и заявок, обучения персонала, получения льгот и бенефитов, а также вовлечения персонала в корпоративную среду:
  • мобильное приложение для всех платформ;
  • приложение для ПК;
  • уведомления (push, mail, sms);
  • кадровый документооборот;
  • инструкции;
  • заявки в службы;
  • справки;
  • отпуска, отгулы, командировки;
  • авансовые отчеты;
  • доступ к рабочим задачам;
  • доступ на платформу обучения;
  • витрина льгот и компенсаций;
  • баллы активности и их монетизация
  • идеи и предложения и т.д.
Перевод документооборота с сотрудниками в электронный вид. Доступно в мобильном приложении, на ПК или на терминалах самообслуживания:
  • массовая отправка документов на подпись;
  • контроль подписания;
  • доступно для сотрудников без ПК;
  • доступно для удаленного персонала;
  • постоянный доступ к документам;
Простая электронная подписб (ПЭП) не требуется выпуска носителей и взаимодействия с аккредитованным удостоверяющим центром. Доступно для подписания почти 95% всех кадровых докумнтов.
Формирование, контроль и осознанное управление комплпексной моделью компетенций сотрудника в привязке к реальным производственным результатам и их достижение через корректировку показателей модели:
  • профессиональные компетенции;
  • социальные компетенции;
  • вовлеченность;
  • оценка компетенций;
  • корректировка компетенций;
  • выявление причин изменения;
  • построение стратегии формирования;
  • построение целевых моделей компетенций и т.д.
Формирование и отработка запросов на корректировку модели компетенций исходя из необходимости корректировки показателей конкретной задачи процесса:
  • постановка задачи на корректировку;
  • анализ модели компетенций исполнителя;
  • анализ характеристик орудий труда;
  • автоматизированный поиск решений;
  • ручное формирование/корректировка состава действий;
  • контроль исполнения
Создание персонифицированное образовательной и карьерной траектории развития сотрудника на основе модели компетенций, имеющихся образовательных ресурсов и карьерных возможностей, а также запроса на модели компетенций в будущем исходя из требований процессов, инструментов (орудий труда) и иных факторов. Источникам образовательных действий могут быть как внутренние ресурсы, так и предложения внешних партнеров.
  • анализ потребности в обучении;
  • расчет траектории;
  • расчет стоимости и длительности обучения;
  • оценка успешности;
  • корректировка траектории;
  • анализ и контроль;
  • расчет и защита ROI;
  • прогнозирование моделей компетенций
Расчет и корректировка траектории производится в полностью автоматизированном режиме.
Внедрение процедуры преемственности и кадрового резервирования:
  • сбор заявок;
  • построение целевой модели;
  • построение плана развития (ИПР);
  • контроль исполнения ИПР;
  • входящий, промежуточный и финальный контроль;
  • прогнозирование результатов;
  • отчетность и т.д.
Управление процессом развития и корректировки компетенций сотрудников как в рамках электронного, так и аудиторного обучения:
  • сбор заявок;
  • комплектование групп;
  • построение плана развития (ИПР), в т.ч. в автоматическом режиме;
  • собственное создание курсов;
  • загрузка и приоберетение электронных курсов;
  • поиск поставщиков образовательного контента;
  • проведение конкурсной процедуры;
  • обеспечение процесса обучения (напоминания, расписание, методические материалы и т.д.);
  • контроль исполнения процесса обучения
  • финансовая отчетность;
  • электронный документооборот и т.д.
Расчет и управления оценкой уровня вовлеченности персонала на основе классических методов (Gallup, eNPS) и собственного оперативно-пассивного метода оценки, который работает в полностью автоматическом режиме.
Вознаграждение сотрудника виртуальной валютой и ее монетизация (обмен на корпоративные подарки и бенефиты).
  • настройка имени валюты;
  • прейскурант вознаграждений;
  • внутренняя витрина вознаграждений;
  • набор вознаграждений от партнеров;
  • рейтинги;
  • значки для размещения в личном кабинете и т.д.;
Оптимизация компенсационного пакета, в том числе для монетизации накопленной внутренней виртуальной валюты компании в рамках инструмента "Геймификация":
  • гибкая настройка стоимости продуктов витрины;
  • обмен на корпоративный мерч;
  • нематериальные компенсации;
  • набор компенсаций от внешних партнеров;
  • единое окно управления документами;
  • специальные условия от партнеров.
Состав предложений от партнеров постоянно расширяется. ООО "СРПП" несет финансовую ответственность за деятельность партнеров.
Цикличные и последовательные процессы могут быть автоматизированы в рамках набора инструментов данного направления. Предполагается не только гибкое решение для структурирования процессов, но и методология в комплексе с которой возможно быстро запустить решение, основываясь на лучших практиках. Работайте с задачами сбора предложений, обслуживанием и ремонтом оборудования, анализируйте результаты в разрезе уровня компетенций исполнителей и характеристик орудий труда, управляйте результатами, осознанно воздействуя на характеристики.
Создание единичного действия, объединение действий в процесс, его автоматический запуск и оперативный мониторинг. Назначение для каждого действия отдельных параметров для старта и завершение, а также трудоемкости и показателей "Время - Качество - Стоимость" открывает возможность оптимизации процессов и автоматизации расчета показателей. Присвоение позатаелей требований к компетенциям для исполнения задачи, необходимых ТМЦ и иных условий позволяет в автоматическом режиме формировать группы пользователей для наиболее эффективного решения той или иной задачи, умело лавируя ограничениями, связанными со сроками, бюджетом, наличием инструментов и ТМЦ.
Автоматизация процесса технического обслуживания и ремонта оборудования на базе мобильного рабочего места специалиста. Ключевые роли:
  • главный инженер;
  • диспетчер;
  • аудитор;
  • специалист по ремонту;
  • специалист по обслуживанию;
Набор инструментов для данных ролей позволяет обеспечить оперативный контроль и мониторинг обслуживания оборудования, управления статусами его работы, оперативное уведомление и отчетность. Набор показателей обеспечивает базовый расчет производственных показателей (ОЕЕ, КТГ и др) и оценить совокупную стоимость владения (ТСО), а также реальные временные затраты на содержание оборудования
Сбор информации о режимах работы оборудования в ручном и автоматическом режиме с указанием причин изменения режима работы и прогностической моделью отказа и выявление статистической зависимости наступления того или иного статуса в зависимости от:
  • оператор оборудования;
  • процесса;
  • задача;
  • сырье;
  • иные показатели;
Работа с оборудованием, не имеющим интеграционных возможностей ведется в применением технологий дистанционного анализа (RFiD, датчики Холла, светоиндикаторы, машинное зрение и т.д.) или через интерфейс оператора на базе интерактивного модуля, где отображается необходимая информация и возможно указание кодов изменения режимов работы оборудования.
Фиксация действий пользователей (в т.ч. производственного характера) с целью анализа и построения процессов, выявления несоответствий между реальными и регламентированными действиями, построение тепловой карты процессов. Сбор данных производится из имеющихся информационных систем, а также датчиков и оборудования пассивного анализа (RFiD, свет, движения, машинное зрение и т.д.).
  • инициация события;
  • фиксация действий;
  • усреднение действий;
  • построение вариантов процессов;
  • расчет эффективности.
Расчет и аналитика использования материалов, ресурсов и инструмента при исполнении действий основных и вспомогательных процессов.
  • планирование ТМЦ позадачно;
  • подготовка к выдаче;
  • приемка;
  • возврат;
  • расчет отклонений;
  • расчет потреностей;
  • заказ;
  • фиксация стоимости действий (ТСО);
  • утилизация/списание.
Учет ТМЦ и оборудования через специализированное приложение (для телефона и ПК). Все этапы жизненного цикла ТМЦ:
  • приемка;
  • фиксация наличия (с фото);
  • штрих-коды, QR-коды, NFC-метки для ручного контроля;
  • RFiD-метки для автоматизированного контроля;
  • перемещения;
  • контроль выноса за пределы (анти-кража);
  • списание;
  • ведение учета по сотруднику;
  • прогнозирование потребности.
Фиксация и консолидация информации о работе оборудования и процессах с широкими возможностями оповещения и автоматизированными сценариями, инициирующие действия проверки, остановки или изменения работы оборудования в том числе путем интеграции с другими инфррмационными системами.
  • сбор данных с датчиков;
  • консолидация данных из других ИС;
  • оповещения;
  • сценарии;
  • наглядный дашборд и аналитика.
Управление процессом приемки выполнения действия производственного процесса на базе мобильного рабочего места Контролера ОТК с возможностями 3D-моделирования, дополненной реальности и машинного зрения (параметры, дефектоскопия и т.д.). Оперативная загрузка информации в учетные системы.
  • уведомление контролеру (SMS, Push, email, голос);
  • подробная инструкция по проверке;
  • 3D-модель объекта проверки;
  • развертывание объекта проверки в дополненной реальности;
  • оценка качества с помощью технологий ИИ (компьютерное зрение);
  • контроль сроков исполнения задач контролера;
  • контроль качества работы;
Лучшие практики бережливого производства обрели физическую и программную реализацию в составе данного наборе инструментов платформы. Вовлекайте производственный персонал в процессы непрерывных улучшений за счет обеспечения доступности подачи идей, контроля их исполнения и доступа информации.
Обеспечьте доступную и простую подачу предложений по улучшению в электронном виде. Автор сможет видеть статус обработки ППУ и оперативно отвечать на возникающие вопросы. Обо всех изменения статуса рассмотрения и о его результата автор оперативно получит уведомение даже тогда, когда предложение было подано на бумаге.
  • подача в электронном виде;
  • просмотр статуса рассмотрения;
  • уведомление автору в СМС или Телеграм;
  • уведомление регистратору (e-mail, ТГ);
  • коллективное рассмотрение ППУ;
  • вывод статуса ППУ на ЭДРП;
  • контроль качества работы регистратора;
Совершенствование процесса собра и обработки рационализаторских предложений (предложений с указанием конкретизированного экономического эффекта). Подача в электронном виде, просмотр статуса рассмотрения и итогов, участие в обсуждение и запрос дополнительной информации. Процедура рассмотрения рационализаторского предложения (РП) основана на методике Федерального центра компетенций и включает в себя все этапы:
  • первичная экспертиза;
  • регистрация;
  • обсуждение;
  • оплата;
  • подготовка к реализации;
  • исполнение;
  • тиражирование;
Автор и все участники процесса обеспечены уведомлениями и специализированными инструментами для исполнения действий, необходимых на том или ином этапе. Сущесвует возможности оперативного обсуждения РП и голосования с фиксацией в протоколе и печатной формой. Особое внимание уделено процессам внедрения и тираживания: разделение на итерации позволяет изменять задание и ресурсы для каждого случая внедрения, автоматически рассчитывая и улучшая экономический эффект предложения.
Демонстрируйте статусы обработки обращений и ППУ от персонала на электронных экранах в общедоступных местах в привычном для такого инструмента виде (канбан):
  • текст обращения (или ППУ);
  • мероприятие;
  • ответственный;
  • сроки исполнения;
  • статус;
Консолидируйте данные в интерактивные дашборды и оперативно обновляйте ее. Выводите на экраны, отправляйте по почте или в мессенджерах наиболее важные показатели. Отслеживайте динамику основных показателей, выявляйте тренды и находите инсайты. Модернизируйта ваши производственные совещания, создав для каждого участника свой экран дашбордов, который будет оперативно обновляться в автоматическом режиме.
Храните и обеспечивайте быстрый доступ к необходимым документам, инструкциями и памяткам по тематике бережливого производства. Библиотека собрана в соответстии с наиболее часто используемыми материалами специалиалистами РЦК и ФЦК, постоянно обновляется и актуализируется ими. Сотрудник, даже без ПК всегда будет иметь под рукой актуальные материалы и использовать их в работе.
Планируйте и запускайте контент план по расписанию в автоматичеком режиме по тематике бережливого производства в Ленте событий платформы коммуникаций, на ТВ экранах и корпоративных каналах мессенджеров и социальных сетей. Короткие посты с описанием и инструкциями, подходами и реальными историями о результатах проекта максимально положительно сказываются на вовлеченности персонала в новую концепцию и удерживает его интерес в ней. 50 постов уже загружено в платформу!
  • памятки;
  • инструкции (с фото);
  • плакаты и описание;
  • локальные новости проекта;
  • федеральные новости проекта;
  • фотоотчеты с мероприятий;
  • объявления и др.
Обеспечьте вознаграждение сотрудников за активности в проекте, вместо или дополнительно с вознаграждением за подачу и внедрение рационализаторских предложений. Начисляйте виртуаьную валюту и позволяйтей ее монетизировать на корпоративные подарки или нематериальные сервисы. Организуйте деликатной корпоративное соревнование и организуйте электронную доску почета, а также значки и ачивки передовикам производства на их профилях в электронном виде.
Оцифруйте сбор и обработку Листов производственного анализа режимов работы оборудования. Обеспечьте оперативный сбор информации о режимах на базе интерактивных экранов или планшетов. Без подключения к цепям оборудования. Собирайте и консолидируйте информацию. Находите зависимости и тренды на основе встроенных алгоритмов анализа. Планируйте доработки процессов и следите за результатам применения нововведений.
Достойный уровень продаж и сервиса за счет демонстрации товаров в дополненной реальности, предоставления инструкций реагирования на заявки клиента: принимайте их запускайте автоматически процессы обслуживания и ремонта, уведомляйте о ходе их исполнения.

Контакты

Свяжитесь с нами, чтобы обсудить ваше новое конкурентное преимущество

8 800 101 3261

sale@srpp.org

Форма заявки

или напишите нам в удобном для Вас мессенджере. Никаких ботов. Только живое общение!

Telegram
WhatsApp
Viber
VKontakte